亚洲必赢登陆网址 信息公开 卡车股份,中国重汽卡车股份与市场联动实现降本增效中国重汽

卡车股份,中国重汽卡车股份与市场联动实现降本增效中国重汽



2011年以来,中国重汽卡车股份加大力度精益改善供应商管理和供应链打造,确保配套价格稳中有降、配件质量稳中有升。近日,在2012年度招标采购实施了再降采购成本的五条措施:
第一,将供应商按照质量水平、供货能力、服务质量等方面进行定期综合评价,并对其进行分类管理,为优化供应链、淘汰不合格供应商提供依据。在招标过程中,一次淘汰不合格供应商40余家。
第二,提早建立配套产品成本构成数据库,以信息化手段为招标采购降成本把好脉。在2011年的采购招标过程中,中国重汽卡车股份要求供应商必须提供产品成本构成明细,由此中国重汽卡车股份也提早建立了配套产品成本构成数据库。
数据库的建立,一是为日常监督供应商产品材质、重量等提供参考,一旦发现单一产品重量与实际成本核算时的重量和材质不一致,中国重汽卡车股份将对供应商的采购成本进行重新核算,并对已发生的供货产品进行追偿。二是数据库为中国重汽卡车股份同供应商谈价提供了基础数据、奠定了信心。
图片 1

12月7日,中国重汽卡车股份2014年核心供应链商务大会在济南隆重召开。中国重汽集团副总经理、卡车股份董事长于有德、卡车股份党委书记、总经理于瑞群,携多年来公司与风雨同舟、共赢合作的海内外核心供应商朋友,齐聚泉城、共谋发展。
会上,中国重汽集团副总裁、卡车股份董事长于有德以现场致辞——“赢天下”鼓励各位供应商朋友:市场已经在昭示,中国重汽与世界顶级重卡企业长期稳定的技术合作和资本运作,已经为各位携手中国重汽和卡车股份的供应商提供了更为广阔的合作空间和发展平台。相信在中国重汽打造世界品牌、创建百年企业过程中,一定会与各位核心供应商一起为实现“民族重卡中国梦”而创造新的价值、缔造新的辉煌。
中国重汽集团公司采购办公室主任朱自全宣读卡车股份2013年度优秀供应商、2013年度“总经理质量奖”、2013年度优秀业务代表“三大奖项”获奖名单,集团公司总质量师云清田等集团公司、卡车股份领导现场颁奖。采埃孚、三角轮胎、宝钢配送、威伯科、福士、山东雷帕得、东风采埃孚、实用动力、张家港福瑞特等优秀供应商代表,以电视短片、现场致辞方式相继概要展示、倾心畅谈,与中国重汽和卡车股份的长期合作、共同发展。
卡车股份总经理于瑞群现场致辞,他说,在即将过去的2013年,卡车股份始终坚持以科学发展为主题、以质量提升、降本增效为主线,企业效益明显好于行业平均水平,在整个重卡行业名列前茅。一年间,卡车股份取得了“3+3”生产模式稳定运行、领导型物流改革初见成效;T系列重卡新产品成功导入市场;系统性质量改进效果显着、整车质量稳步提升,单车索赔率同比下降28%;供需双方同步引进VDA过程审核和绩效评价机制等一系列新进步。面对2014年,卡车股份真诚希望各位供应商朋友积极把握机遇,并按照T系列重卡高品质要求、VDA过程评价标准、精益化生产模式和主导型物流模式的新要求,不断提升供货期量、供货质量和服务保障,携手打造更具价值的中国重汽卡车股份的“核心供应链”。
卡车股份外协及采购部经理芦建平做了以“风雨同舟、携手共赢”为主旨的2014年卡车股份采购工作报告,卡车股份质量部经理孙元波做了以“品质决定未来”为主题的2014年配套产品质量控制要求综合说明。

为降低原材料及配套产品成本,保证整车产品有更好的市场竞争力,近期,卡车股份实施一系列的与市场的联动措施,以实现降本增效。
一是,争取关键型材上的优惠政策。根据2015年度特别是下半年以来国际、国内钢材市场价格趋势情况,卡车股份采购及外协部紧跟市场行情节拍,不失时机的与各大主流供方等主要钢材供应商进行了供货价格新一轮谈判,最大限度的争取到各钢材生产厂家的价格优惠政策。截止8月底,已取得了单车降成本的初步成果。
二是,实现配套产品的市场价格联动。根据原材料价格下行的相关信息,配套产品的价格也应随着联动,卡车股份采购及外协部根据原材料市场行情,积极与相关产品供方商谈,蓄电池、钢板弹簧、轮胎、线束等部分配套产品采购成本进一步降低。
三是,对供应商进行VDA6.3过程审核。针对售后索赔额前30名的产品和T系列车型主供方,8月份至今,卡车股份采购质量责任工程师共完成14家供应商的过程审核和现场监造。通过对1-8月的质量监控,可靠性抽检合格率≥98%,没有发生供方批量质量事故。从另一方面,根据市场信息采取措施降低质量成本,实现企业增效。

标签:,

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图