亚洲必赢登陆网址 新闻中心 黑龙江省方正林业局严把伐区,吉林省红石国有林管理分局召开场站联席会议

黑龙江省方正林业局严把伐区,吉林省红石国有林管理分局召开场站联席会议

黑龙江省森工总局

    方正林业局严格进行限额采伐,坚决做到不超采一米。林业局制定了伐区生产作业严把“四关”,并按照伐区“四关”,严格进行生产作业。
    严把审批、拨交关。伐区作业前,认真履行采伐许可证手续。须经资源、生产部门批准后,方可进行作业生产。作业时必须坚持“采一号、净一号、验一号、开一号”的原则。
    严把采伐、公示关。采伐实行领导包片、大员包承包户及林班小号的措施;生产单位全面实行了采伐前公示与监督制度,将作业小班责任人和承包人、作业地点、采伐详细内容、生产费用等项目进行公示;各生产单位还实行了采伐通知单制度,生产场(所)长与油锯手签定采伐保证书,油锯手按要求进行采伐,并认真填写采伐记录卡,严格执行《伐区采伐作业更新技术规程》,严格按照调查设计的“双挂号”木持卡进行采伐;在采伐迎门树时,严格要求保留一棵同径级的采伐木,并在迎门树伐根断面上做“十”字标记和记录,控制好树倒方向,最大限度地保护好幼苗;严格控制采伐强度,杜绝了采好留坏、采留不均;杜绝了超强度、超限额采伐。
    严把集材、清整关。为切实保护好资源,生产作业大幅度地减少机械集材的比例,最大程度地增加畜力集材的数量;集材时拉大带小,径级较小的实行半原条集材,凡符合规定的木材,都一次性的集净拉光;在伐区中,将应墩根部划线抽片,如能墩住,连同墩根一起集到楞场再进行造材,杜绝了墩根遗留在山上,造成资源的浪费:机械集材时,对集材拖拉机进行了改造,在前保险杠上焊接两个立柱,集材时将小件子堆放在前面,和原条一同集到楞场;机械集材,达到集一片净一片,畜力集材打堆枝;在集后整理上,做到集一号、清一号。
    严把检查、验收关。冬运生产期间,林业局生产技术科每月不定期地对各生产单位伐区作业质量检查二至三次,检查面达到了100%;林场、驻场监督站以及专员办、资源科、生产科组成的小组进行三级检查验收,结束一个、验收一个,发现不合格的小号,除重罚外,还将限期整改;要求林场(所)的场(所)长、生产场所长、技术员、现场员逐小班进行检查,尤其是边、远、散、高山角、陡伐区检查到位,检查面要求达到100%;林场自检合格后,可申请驻场监督站进行验收,验收合格后,方可支付林场当月工资;冬运结束后,林业局检查验收小组按作业小班的30%进行全林检查,并踏查邻近的小班是否达到验收标准。
    由于管理严格、措施得力,不但使限额采伐得到了保证,而且使伐区作业质量也逐年提高,伐区生产一直名列森工林区榜首。

国家林业局驻长春专员办

  冬季来临之前,为全力作好森林资源监督工作,切实加强对驻在局冬季林木采伐管理工作的监督,保证采伐作业质量,提高森林采伐管理水平,在总结以往经验教训的基础上,吉林省林业厅驻三岔子林业局专员办对驻在局冬季林木采伐管理工作的监督做了具体的部署,下发了《关于切实加强对驻在局二○○七年度冬季林木采伐管理工作监督的通知》。
  《通知》要求:①严格对伐区拨交、验收环节的监督。一是要严格执行伐区申请审核签字制度。二是要严格执行伐区现地拨交制度。三是要严格执行伐区验收制度。②加大对采伐作业质量的监督力度。一是要加强采伐作业过程中的监督检查。二是要加强山场检尺制度执行情况和山场造材质量的监督检查。三是要严格执行新的《森林采伐作业规程》。③加强对木材运输管理、木材生产统计工作的监督。一是加强对木材运输的监督检查。二是加强木材生产统计工作的监督检查。④加强伐区作业质量的检查工作。要加强伐区作业质量的检查工作,除作业时对伐区的监督检查外,在伐区结束后,各驻场监督站要组织相关人员对伐区作业质量分类型进行抽检,抽检比例不低于作业总数的10%,驻局专员办对全局各类型抽检比例不低于总数的2%,检查后将检查结果逐级上报。
  《通知》要求驻各场监督站的工作人员,在冬采期间要经常深入现场,切实做到“三到位”:即采伐前现地拨交小班要到位;采伐作业中质量监督要到位;采伐作业后验收检查要到位。对以往经常发生的问题,如“采好留坏、采大留小、串树种采伐、错漏伐、迎门树被伐除后没有在异地相应保留应伐木、伐区脱清、拖拉机下道集材及刨花板原料超标”等现象,要重点监督到位,发现问题及时纠正,并根据具体情况向驻在场提出监督建议或监督通知书。对于重大问题可按照《关于大事报告八项内容的通知》的规定及时向专员办事处汇报,办事处将派人员定期或不定期到各采伐作业区跟踪监督检查,并把此项工作作为对各驻场监督站年终考核的重点工作。

吉林省红石国有林管理分局召开场站联席会议

国家林业局驻长春专员办

9月14日,帽山管理站会同帽山林场共同召开了场站联席扩大会议。林场领导班子、生产管理干部、各工队长、林政管理人员及管理站人员参加了会议。会议宣布了林场内部林木采伐管理规定。对采伐公示、现地拨交、协议采伐、原条生产到伐区验收的各个生产环节,在上级部门的采伐管理办法及相关规定的基础上,进行了细化,做出了硬性规定,并层层分解了目标,落实了责任。成立了伐区作业质量检查领导小组、冬采冬运领导小组等,切实抓好林木采伐和伐区管理工作的组织领导。
  会上,管理站结合林场实际,对下步采伐管理工作提出了具体要求:一是建议林场与管理站共同开好伐木手、拖拉机司机、枝桠材生产者专项会议,层层落实责任,加大采伐过程中砸伤木过多、拖拉机乱下道、打枝作业大抹头、集材不净等问题的处罚力度,不断提高伐区作业质量;二是提高法律认识,认清形势,不能蛮干,要上升到法律的高度去管理,切莫以身试法;三是加快伐区回收进度,提高伐区验收合格率,研究具体措施,尽量减少小班占有量,保证林场木材生产任务的顺利完成。

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